글로벌 브랜드인 H자동차의 경우, 모델 단종으로 인해 시가 2천5백만 불에 달하는 1,400 대가 남아 있는 상황이었습니다.
고객기업은 단기 재고 상품이 남아 손실을 최소화 할수 있는 방안을 찾고 있었습니다.
고객사는 지난 몇 년간 성장세를 이어오던 스포츠의류 시장을 공격적으로 공략해 오던 중, 급속한 소비세의 하락으로 예상보다 많은 부진재고의 문제에 직면하게 되었습니다.
고객사는 해마다 명절 특수를 겨냥, 우수한 품질과 다양한 구성의 선물세트를 시장에 공급해 왔으나, 명절 특수가 지난 후 남게 되는 잉여재고의 문제가 발생했습니다.
에어컨은 여름 성수기 매출을 예상하여 겨울 비수기에 생산을 합니다
고급 소매업체인 고객기업은 자사의 기프트 카드 판매를 여행업체와 고객 접점 채널로 확대를 원하였으나, 해당 업종과 접점이 없는 상태였습니다.
고객사는 최상급 골프코스와 양호한 입지에도 불구하고, 신규 오픈 시 낮은 인지도 때문에 영업적 측면에서 골퍼 유치에 어려움을 겪고 있었습니다.
판매 수요 예측 초과로 인해 발전기 재고를 가지고 있는 공조시스템 선도 기업은 자사의 유통 파트너와 브랜드를 손상시키지 않고 잉여재고를 판매할 방법이 없는 상태였습니다.
고객기업은 미국 여러 주에서 기존 매장에 인접한 6개의 부지를 보유하고 있었습니다.
주택 개선용 인테리어 소매점에서 추가로 진열 공간을 확대해 나가면서, 고객기업은 전국적으로 2,500개 매장에서 경쟁 제품을 모두 수거해서 재판매를 해야하는 상황이었습니다.